In einem Interview spricht Herbert Geiss Junior, Leiter der Deiters GmbH, über die Unterstützung durch storelogix bei der Optimierung der Lagerabläufe. Er erwähnt die enge Zusammenarbeit mit den Experten von storelogix, um die kontinuierlichen Erweiterungen des Systems in die Praxis umzusetzen und von ihnen zu profitieren. Geiss betont die Bedeutung einer schnellen und effizienten Bearbeitung der Bestellungen aus dem Onlineshop.
Deiters GmbH: Innovation und Qualität als Erfolgsrezept
Die Deiters GmbH ist der führende Anbieter von Verkleidungen in Deutschland. Mit 31 Filialen und einer Gesamtverkaufsfläche von mehr als 40.000 Quadratmetern bietet das Unternehmen seinen Kunden eine breite Auswahl an Verkleidungsoptionen für jeden Anlass. Sowohl online als auch vor Ort legt Deiters großen Wert auf ein perfektes Einkaufserlebnis.
Die Deiters GmbH ist ein Familienunternehmen, das bereits in der vierten Generation geführt wird. Sie bieten eine breite Palette von Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe wie Karneval, Halloween und Kindergeburtstage. Das Unternehmen hat sich als führender Anbieter in diesem Bereich etabliert und legt großen Wert auf Qualität und Kundenzufriedenheit. Kunden können sich darauf verlassen, dass sie bei Deiters hochwertige Produkte finden, die ihren Anforderungen entsprechen.
Die Deiters GmbH ist ein Familienunternehmen mit über 100-jähriger Tradition. Herbert Geiss führt das Unternehmen nun in der vierten Generation. Als Marktführer im Bereich Verkleidungen in Deutschland verfügt Deiters über 31 Filialen und eine Gesamtverkaufsfläche von mehr als 40.000 Quadratmetern. Das Unternehmen bietet seinen Kunden eine umfassende Palette an Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe, darunter Karneval, Halloween, Kindergeburtstage und mehr. Bei Deiters findet jeder die passende Verkleidung, ganz nach dem Motto „Sei wer du willst“.
Bei Deiters finden Kunden eine vielfältige Auswahl an Verkleidungen für verschiedene Anlässe wie Karneval, Halloween, Kindergeburtstage, Junggesellenabschiede, Weihnachten und Silvester. Egal ob vor Ort in einer der Filialen oder online im Onlineshop – hier kann sich jeder nach seinen Wünschen einkleiden und seinem Motto treu bleiben: Sei wer du willst!
Im Interview erläutert Herbert Geiss die Veränderungen im Unternehmen, bei denen der Wechsel von einem B2B-Modell zu einem B2C-Modell vollzogen wurde. Dadurch hat sich die Deiters GmbH auf die Produktion und den Verkauf von Verkleidungen spezialisiert. Diese Entscheidung wurde getroffen, da die Zahlungsmoral im B2B-Bereich immer schlechter wurde. Heute werden sämtliche Artikel intern produziert und über Filialen sowie den Onlineshop direkt an die Endkunden verkauft.
Die Deiters GmbH hat ihr Geschäftsmodell erfolgreich von B2B zu B2C umgestellt, um mit der zunehmend schlechteren Zahlungsmoral im B2B-Bereich umzugehen. Sie produzieren nun alle Artikel intern und verkaufen sie direkt an die Endkunden über ihre Filialen und ihren Onlineshop. Diese Umstellung ermöglicht es ihnen, die Kontrolle über den Vertriebsprozess zu behalten und ihre Kunden direkt zu bedienen, was zu einer verbesserten Effizienz, einer besseren Zahlungsabwicklung und einem besseren Kundenerlebnis führt.
Der Interviewte betont, dass er durch Expansion viel über das Unternehmen gelernt hat. Durch praktische Erfahrungen und das Sammeln von Informationen konnte er sein Wissen über das Geschäft erweitern und hat nun ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Möglichkeiten der Expansion.
Herbert Geiss hat sich aktiv für Expansion entschieden und dabei das Konzept „Learning by Doing“ angewendet, um sein Wissen über das Unternehmen kontinuierlich zu erweitern. Durch diese Herangehensweise konnte er ein umfangreiches Verständnis für Deiters entwickeln und ist nun in der Lage, das Unternehmen in all seinen Facetten zu kennen.
Die Entscheidung für storelogix als Warehouse Management System: Herbert Geiss erklärt, dass sie sich für storelogix entschieden haben, um ihre intralogistischen Abläufe zu optimieren. Das System ermöglicht es ihnen, flexibel auf saisonale Schwankungen und die spezifischen Anforderungen ihres Verkleidungsgeschäfts einzugehen. Sie schätzen die Unterstützung durch die Experten von storelogix, die ihnen bei der Implementierung und Anpassung des Systems zur Seite stehen.
Als Verkleidungsunternehmen sind wir stark vom saisonalen Geschäft abhängig und benötigen daher eine effiziente Lösung für unsere Lagerabläufe. Das Warehouse Management System storelogix ermöglicht es uns, unsere Lagerbestände optimal zu verwalten und flexibel auf saisonale Hochphasen zu reagieren. Mit storelogix können wir sicherstellen, dass die Ware aus unserem Onlineshop schnell bei unseren Kunden ankommt und sie ein reibungsloses Einkaufserlebnis haben.
Die Anpassung des Warehouse Management Systems (WMS) storelogix an saisonale Schwankungen ist ein wichtiger Teil der Logistikstrategie der Deiters GmbH. Durch die flexible Anpassung der Benutzeranzahl kann das Unternehmen die Lagerabläufe optimieren und eine schnelle Lieferung der Ware an die Kunden sicherstellen. Gleichzeitig ermöglicht dies eine kontrollierte Kostenplanung und eine effiziente Nutzung des Systems, um Spitzenzeiten erfolgreich zu bewältigen.
Um sicherzustellen, dass die Kunden ihre bestellte Ware aus dem Onlineshop schnell erhalten, arbeitet das Unternehmen kontinuierlich daran, die Lagerabläufe zu optimieren. Durch den Einsatz von storelogix als Warehouse Management System werden die Prozesse effizient gestaltet und die Lieferzeiten verkürzt, um eine hohe Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.
Herbert Geiss betont, dass Deiters seine Expansionspläne fortsetzen und weitere Filialen eröffnen möchte. Die Unterstützung durch storelogix spielt dabei eine entscheidende Rolle, um das geplante Wachstum erfolgreich umzusetzen.
Damit die Kunden der Deiters GmbH ihre Bestellungen aus dem Onlineshop schnell erhalten, haben sie ihre Lagerabläufe mithilfe des Warehouse Management Systems storelogix optimiert. Durch den regelmäßigen Austausch mit den Experten von storelogix können sie die kontinuierlichen Erweiterungen des Systems in ihre Praxis integrieren und davon profitieren. Zusätzlich passen sie die Einlagerung ihrer Artikel an die saisonale Nachfrage an, um eine effiziente Lagerhaltung sicherzustellen.
